Team

3 opties voor teamcoaching
Teamcoaching
Het werken, functioneren en presteren in een groep is een vaardigheid en vereist training. Het draait om het herkennen en accepteren van gedrag en ontdekken waar het vandaan komt. Als je dat weet, kun je het sneller plaatsen en er naar handelen. Voor een optimale samenwerking is het noodzakelijk dat er geen ‘ruis’ is binnen het team. Denk aan praten over elkaar i.p.v. met elkaar, aannames en zaken invullen voor een ander. Deze problemen kosten veel energie en gaan ten koste van de ontwikkeling en prestatie van het team. De coaching is erop gericht dat de teamdynamiek juist een positieve invloed heeft op het functioneren en presteren van het team. Het kan worden ingezet om de samenwerking te verdiepen, problemen te voorkomen of om deze op te lossen.
Teambuilding
Bij teambuilding staan thema’s centraal zoals vertrouwen, hiërarchie en leiderschap. De training start met een activiteit, denk hierbij aan een kookwedstrijd, kookworkshop of training o.l.v. een Korps Marinier. Dan volgt het inhoudelijke teamcoach programma, waarbij er een koppeling wordt gemaakt naar de activiteit. Het team krijgt inzicht in de processen en ervaringen die zijn opgedaan tijdens de activiteit en wat dat betekent voor het functioneren van het team.
Teamanalyse
Het kan als manager, teamleider of als team (in het geval van zelfsturing) prettig zijn om meer inzicht te krijgen in de kwaliteiten en valkuilen van het team. Waar ligt de kracht die benut moet worden en wat zijn juist de valkuilen waar het team voor moet oppassen? Maar ook waar ligt de ruimte voor ontwikkeling en wat voor ‘type’ zou in de toekomst het best bij het team passen? Allemaal vragen waar een antwoord op wordt gegeven tijdens de teamanalyse. Het gehele team maakt het Belbin assessment en de uitkomst wordt met de opdrachtgever geanalyseerd en er wordt een advies op maat gegeven.