Tijdens de begeleiding van een organisatie staat niet één specifiek team centraal, maar wordt er organisatiebreed of met een afdeling gewerkt. Er wordt gekeken naar de structuur en cultuur waarin de teams functioneren. Thema’s als zelfsturing, eigenaarschap en verantwoordelijkheid staan centraal. Bureau Collot treedt daarbij op als sparringpartner en organiseert de benodigde trainingen en workshops.